Ob in Folge steigender Energiekosten, unterbrochener Lieferketten oder akuten Wassermangels, Industriekonzerne investieren immer umfassender in nachhaltigere und regionalere Strukturen. In Zusammenarbeit mit den Umweltingenieursteams der Peleven AG begleiten wir diese Prozesse beispielsweise mit Einschätzungen zur technischen Machbarkeit und Zukunftsfähigkeit.
Wir sind davon überzeugt, dass Transformationspläne wie Climate Roadmaps unbedingt operativ durchdacht sein müssen. Viele Unternehmen haben ambitionierte Klimaziele veröffentlicht, ohne rechtzeitig wegweisende Entscheidungen für die Produktion oder die Beschaffung vorzubereiten. Ob technische Entscheidungen zur Kühltechnik oder Softwareeinführung zur Lieferkettennachverfolgung, wir binden relevante Spezialisten punktuell ein, um Transformationsprozesse verlässlich zu begleiten.
Ob durch steigende Energiekosten, instabile Lieferketten oder akuten Wassermangel – Unternehmen stehen zunehmend unter Druck, ihre Strukturen nachhaltiger und regionaler zu gestalten. Grosse Investitionen in Nachhaltigkeit sind daher längst keine reine PR-Massnahme mehr, sondern eine wirtschaftliche Notwendigkeit. Doch viele Transformationspläne bleiben vage und setzen nicht frühzeitig auf die notwendigen technologischen und operativen Entscheidungen.
Unser Ansatz:
Gemeinsam mit UmweltingenieurInnen und DigitalisierungsexpertInnen der Peleven AG stellen wir sicher, dass beispielsweise Transformationspläne wie Climate Roadmaps praxisnah und operativ durchdacht sind. Wir begleiten Unternehmen bei zentralen Weichenstellungen – von technologischen Entscheidungen in der Produktion bis hin zur digitalen Nachverfolgung in der Lieferkette.
Unsere Stärke:
Gespür für schwierige Projekte in verschiedensten Unternehmen, kombiniert mit strategischer Weitsicht, Verlässlichkeit und operativer Umsetzbarkeit. Wir sind Umsetzungspartner, die mitanpacken – für nachhaltige, langfristige Lösungen.